5月1日,總經(jīng)理張連航到人才開發(fā)院進行現(xiàn)場調(diào)研,通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式,了解員工培訓工作,并提出指導意見。
張連航強調(diào),員工和單位是培訓需求主體,應據(jù)此確定員工培訓內(nèi)容,并針對中高層領導、科級干部、班組長、新入職員工等“個性化”需求開展培訓,真正使培訓服務于工作?脊x級涉及員工切身利益,要做好考工層級、員工年齡和工作年限數(shù)據(jù)分析,確保有序推進。張連航要求,人才開發(fā)院要認真研究培訓模式,通過可行有效的機制,促使員工積極主動參與培訓,從“要我學”轉(zhuǎn)為“我要學”。要充分利用好目前的培訓資源設施,不斷提高員工的理論和技能水平,為集團公司未來發(fā)展,培養(yǎng)開發(fā)更多符合企業(yè)需求的各層級人才。 |